ERP для проектных организаций

Управляйте проектами без хаоса и потерь

Atlas PM объединяет планирование, ресурсы и финансы в одной системе. Статус каждого проекта и раздела виден руководителю в реальном времени.

atlas-pm.ru / dashboard
Дашборд
Проекты
Ресурсы
Гант
Финансы
Отчёты
Обзор портфеля
Июнь 2026
Активных проектов
24
↑ +3 в этом месяце
Исполнение бюджета
94%
↑ На плане
Просроченных задач
3
↓ Требует внимания
Загрузка команды
87%
Оптимально
Ход ключевых проектов
ЖК «Авеню»
78%
Офис Центр
55%
Мост М12
91%
Склад Лог.
30%
Дорога А-108
62%
Последние задачи
Согласование ПСД
Готово
Поставка арматуры
В работе
Акт выполненных работ
Просрочено
Тендер субподряд
Ожидает
18
В норме
3
Риск
1
Критично

Проекты срываются - руководитель узнаёт последним

Сроки горят, а ответственный молчит. Информация о задержках доходит через недели - когда изменить что-либо уже невозможно. Руководитель принимает решения вслепую, опираясь на устаревшие отчёты в Excel и пересказы на совещаниях. Штрафы, репутационные потери, конфликты с заказчиком - всё это следствие одной проблемы: нет единой картины в реальном времени.

Статус дедлайнов Сегодня, 01 июня
Акт выполненных работ - ЖК
Срок: 20 мая · Ответ: Петров И.В.
-12 дней
Тендерная документация
Срок: 25 мая · Ответ: Сидорова А.К.
-7 дней
Поставка материалов
Срок: 03 июня · Ответ: Логистика
2 дня
Согласование ПСД
Срок: 10 июня · Ответ: Козлов М.Р.
9 дней
2 задачи просрочены более чем на неделю!
Потери по проектам - текущий квартал
Незафиксированный перерасход
-4 820 000 ₽
Данные обновляются в режиме реального времени
Сверхурочные часы
72%
Простой техники
58%
Лишние закупки
44%
Неучтённые расходы
83%

Деньги уходят незаметно - пока не поздно

Сверхурочные, простой техники, дублирующие закупки - каждый месяц от 5 до 15% бюджета проекта уходит в никуда. Финансовые данные живут в разных местах: прорабы передают факт по телефону, бухгалтерия считает своё, плановый отдел ничего не знает. К тому моменту, когда всё сходится - деньги уже потрачены.

Данные везде - отчёт занимает три дня

Excel у одного, 1С у другого, переписка в мессенджерах, документы на почте, звонки по телефону. Чтобы подготовить сводный отчёт для совета директоров, нужно три дня работы аналитика - вручную собирать, сверять и форматировать данные. А данные всё равно устаревают раньше, чем отчёт готов.

Источники данных в вашей компании сейчас
Excel
Email
Телефон
Мессенджер
Единый источник правды для всей команды

Atlas PM - единая система управления

Всё необходимое для управления проектной организацией - в одном месте, в реальном времени.

Единый источник данных

Все проекты, ресурсы, финансы и документы в одной системе. Никаких переключений между Excel, 1С и мессенджерами. Данные всегда актуальны.

Реальное время

Видите статус каждого проекта прямо сейчас - без ежедневных планёрок и звонков. Руководитель всегда знает, где нужно уделить внимание.

Контроль ресурсов

Планируйте загрузку команды, отслеживайте перерасход бюджета и управляйте рисками - до того, как они станут проблемой.

Atlas PM в цифрах

0
Проектов под управлением
0
Соблюдение сроков
0
Рабочих дней сэкономлено в год
0
Рост производительности команды

Всё что нужно проектной организации

Шесть ключевых модулей, которые закрывают все потребности.

Портфель проектов
Полная картина всех проектов в одном дашборде с фильтрами, статусами и приоритетами.
Ресурсное планирование
Управление загрузкой сотрудников, техники и материалов на все проекты одновременно.
Финансовый контроль
Бюджеты, факт, прогноз и отклонения - в реальном времени без выгрузок из 1С.
Гант-диаграммы
Интерактивные диаграммы Ганта с зависимостями, критическим путём и базисными планами.
Аналитика и отчёты
Автоматические отчёты для руководства: KPI, выполнение, прогнозы - за секунды, не дни.
Документооборот
Согласование, хранение и версионирование проектной документации прямо внутри системы.

Готовы навести порядок
в проектах?

Получите демонстрацию системы или скачайте презентацию