Кейс пилота

Как проектно-изыскательская организация из ДВФО навела порядок в проектах за 4 недели

Небольшая организация: до 30 сотрудников, около 20 проектов в год. Ниже - что было до Atlas PM и что изменилось после пилота. Без названия компании, по решению владельца.

ДВФО До 30 сотрудников ~20 проектов/год Пилот - 4 недели 250 000 ₽

Что было до и что изменилось

Два места, где терялось время

До Atlas PM

>1,5 часа

на справку по объекту: ГИП обзванивал всех проектировщиков и вручную сводил данные в таблицу.

Не видна

загрузка специалистов: кто свободен, кто перегружен - узнавали со слов или постфактум.

После пилота

5 минут

на справку по объекту: статусы разделов собраны в реестре, обзванивать никого не нужно.

Видна сразу

загрузка специалистов: ГИП видит занятость каждого без звонков, через модуль ресурсного планирования.

Что внедрили

Два модуля под два узких места

Реестр проектов и объектов со статусами разделов - вместо обзвона проектировщиков.
Ресурсное планирование - загрузка каждого специалиста видна без звонков.

Срок до рабочего прототипа - от 4 недель. Дальше система тонко настраивается под процессы компании. Стоимость пилота - 250 000 руб.

«Раньше справку по объекту я собирал больше полутора часов: звонил каждому проектировщику и сводил всё в таблицу руками. Сейчас открываю систему и вижу актуальную картину за пять минут.»

- ГИП